3-1 自社の強み分析と将来戦略策定

講義目的と概要

今回は専門技術講座の最終回です。企業さまのアンケートでは、お困りごととして「自社の製品・技術・サービスの強みが分からない」「その強みをどのようにPRすればよいか」といった意見が多く寄せられました。
そこで今回は、各企業別にワークショップ形式で「自社の強み」「自社のありたい姿」「競合他社分析」「ありたい姿の実現に向けた戦略」の4つのテーマに取り組み、受注型企業から提案型企業へと変革するための考え方を学んでいただきます。

内容

自社製品や技術の強みを分析し、ありたい姿を『提案力向上モデル手引書』を基にコーディネーターとブレストする演習。

進め方

先着6社の企業さまに神奈川産業振興センターへお越しいただき、コーディネーター3名が各企業さまのファシリテーターとして参加し、企業ごとにワークショップを実施します。
企業さまの機密保持に配慮し、企業名などの開示は行わず、発表会も実施いたしませんので、安心してご応募ください。
参加者は営業・技術の各1名が望ましいですが、年度末のお忙しい時期ですので、1名での参加も可能です。
場所：神奈川中小企業センタービル（関内駅または桜木町駅から徒歩5分）

ファシリテーター

かながわ自動車部品サプライヤー支援センター コーディネーター 柳原 秀基 氏、石塚 淳 氏、原田 哲也 氏

シラバス

チラシ

チラシ_第12回_3-1『自社の強み分析と将来戦略策定』

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