●創業のポイントをお伝えするコーナーです。第１回目（新規性・独創性）に引き続き、

　　本日の第２回目は「市場性・将来性」です。

　●創業にあたり、商品やサービスの市場性や将来性も重要なポントです。参入する市場で

　　優位性が見出せるのか、今後、成長が見込まれる市場なのか、などを見極めることが

　　求められます。

　●また、既存の市場に参入するのではなく、自ら市場を作り出すことも重要で、先行する

　　ことで優位性を確保し、例のないビジネスを展開することができます。

　●一方で、新たな市場を作り出すのは容易ではありません。ただし、既存市場を違う角度で

　　見ることにより新たな視界が開けることがあります。

　●ここでは、少し目線を変え、新たな市場を作り出したケースを紹介します。

・TBS系列のがっちりマンデーという番組をご存じですか。先だって、ドローンのために「空の道」を 　作ってガッチリ設けている会社を紹介していました。 ・急成長を遂げているドローン市場で、「空」に目を向け、ドローンを飛ばすための空中権の許可取りを 　代行するビジネスです。 ・ドローン市場の規模拡大に伴い、このビジネスも成長が期待できるのではないでしょうか。

　　

　●今回のケースは、顧客の困りごとに目を向け、自ら「空」に市場を作り出したビジネスと言えるの

　　ではないでしょうか。

　●参考になったでしょうか。「市場性・将来性」の観点から、自らの事業計画を振り返っていただき、

　　今後の事業化の参考になれば幸いです。

 

　　当センターでは、市場性・将来性のあるビジネスプランを表彰・発表する「かながわビジネス

　オーディション」の募集を８月から受け付けます。チャレンジしたい方は、公式サイトをご覧ください。

 　 ●詳しくはコチラから　https://www.b-audition.jp/

　

[問合せ先]　かながわビジネスオーディション実行委員会事務局

                     （公益財団法人神奈川産業振興センター　創業新事業課）

　　　　　　　TEL:045-633-5203／E-mail:b-audition@kipc.or.jp